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2015年10月绩效管理

卷面总分：100分试卷年份：2015 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

13

在设计绩效评价指标权重时,主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的方法,称为

A、经验判断法
B、重要性排序法
C、对偶比较法
D、倍数加权法

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在绩效计划的各主体中，职责主要是宣传组织战略和目标，分解各部门的任务;引导并推动不同系统的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划的人员是

A、直接上级
B、公司高层领导
C、员工本人
D、人力资源管理专业人员

关键绩效指标的原则包括:过程控制原则、可操作性原则和。

晕轮误差

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